ある会社の社長は歴史ある会社の◯代目だった
まだ30代の若さだった
若い社長の目標は売り上げを数倍以上にすることだった
社長として当たり前の発表
しかし具体案が無かった
何をやれば良いのか社員は分からなかった
社長の目先の目標は反発されることも無く進んでいった
若い社長は忖度されていることに気が付かずにいた
中間層はこうすることで自分の存在をキープしていた
ある日社長はＳＮＳで自分のことが書かれている投稿を見つけた
内容に問題があったのかも知れない
すぐに犯人捜しを始めた
Ａさんを名指し追求を始めた
根拠は何だったのだろう？
Ａさんは無実を主張し続けた
それでも社長はＡさんが犯人だと決めつけた
数ヶ月経ってＢさんが犯人だと分かった
Ｂさんは普通の人だった
直接意見が認めてもらえず最終的にＳＮＳに走ったのだろう
その後Ｂさんは解雇になった
その投稿は真実かも知れないしねつ造かも知れない
社長には何が問題だったのだろうか
Ｂさんのように思っている人が他にもいたかも知れない
その後Ａさんには何も無かったように社長は接した
社長はスッキリしたのだろうか
しかしＡさんは濡れ衣は晴れたがスッキリはしなかったと思う
もしも私が社長だったら
慰謝料として○○万円ぐらい支払うかも知れない
それぐらい精神的には辛い時期だったと思う
それ以前に私はＳＮＳを鵜呑みにはしないけれど
その後その若い社長は売り上げが上がらずノイローゼになり経営もうまくいかなくなった
Ｍ＆Ａの会社に経営権を譲渡し若い社長は経営から退いた
こんな会社は世の中には結構あると思う
信頼関係の欠如
社員の意見を吸い上げない
非現実的な目標
結論ありきの会議
責任を取らない管理職
忖度される社長
経営者は信頼され組織を強く引っ張っていける人であって欲しい
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